沙子烘干机厂家管理的左手和右手

添加时间:2016年07月06日   【字体大小: 】 关注:2077
  一个沙子烘干机厂家的所有活动简化来说可以大致分为两类,即为经营和管理,他们如同沙子烘干机企业的左右手,为沙子烘干机企业的生存和发展发挥着十分重要的作用。

经营是对外的,始终要以市场为中心,精明的经营策略能够使沙子烘干机企业生机勃勃,即使遇到危机也能够使沙子烘干机企业安然度过。管理是对内的,是艺术与科学的统一,强调对内部资源的整合和建立规则、秩序。

经营追求的是效益,要开源,要赚钱:管理追求的是效率,要节流,要控制成本。经营是扩张性的,要积极进取,抓住机会:管理是收敛性的,要谨慎稳妥,要评估和控制风险。

经营与管理,好比周易阴阳图上的阳阴一样共生存,相互依赖,密不可分。沙子烘干机企业的必展必须通过管理建立规则,形成约束,怱视管理的经营不能长久,不能持续,挣回来多少钱,还会无谓浪费掉,“竹蓝打水一场空”;但只关注管理而忽视经营,沙子烘干机企业就没有活力,为了管理而管理,为了控制而控制,只会把沙子烘干机厂家管死,成了一潭死水。

经营是龙头,管理是基础,管理必须为经营服务。沙子烘干机企业要做大做强,必须首先关注经营,研究市场和客户,打出一片天地; 然后管理必须跟上,才能把胜利果实守住。只有管理跟上了,经营才能继续前进,经营前进后,又会对管理水平提出更高的要求,管理随之也要持续完善。

沙子烘干机企业在处于各个不同的发展阶段时,经营与管理的整体投入还会略有变化。如在沙子烘干机企业初创时期人员少,公司主要精力是抓经营,管理上重点建立基本的管理制度规则、流程,确立诚信、积极向上的沙子烘干机企业文化.

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